Михаил Kane Благин высоко оценил результаты состава в сезоне 2017 / 2018 года. В интервью порталу организации тренер коллектива рассказал, что самое важное для наставника — найти контакт с игроками, и объяснил, почему составу не нравится Dust2.
— Как оцениваешь выступление команды в прошедшем сезоне?
— Прошедший сезон начался трудно, но закончился фантастически. Наверное, правильнее будет говорить о работе за целый год. Стартовый период всегда непростой: состав был очень сырым как в плане игры, так и в уверенности в своих силах. 
Денис «seized» Костин, к сожалению, стал «разменной монетой», но необходимо понимать, что атмосфера в коллективе была нездоровой, негатив копился после многих неудач, которые команда пережила ещё до моего появления в ней.
Цель любого подразделения 
NAVI — быть лидером на мировой сцене, и поначалу это казалось недостижимой планкой. Потенциал игроков был виден сразу — другое дело, что для меня работа с этими ребятами стала новым вызовом. Я побеждал с командой на чемпионате мира, но достигнуть этого гораздо проще, чем возглавить мировой рейтинг. Мы так близки к осуществлению запланированного, что, кажется, сами ещё не поверили в это. Жалеть не стоит: мы заканчиваем сезон вторыми, тем интереснее будет следующий. А оценка… Можно лучше, но ровно на одну ступеньку: поставлю нам пятёрку с минусом.
— Какие турниры лично для тебя стали знаковыми и запомнились больше всего? Что их сделало таковыми?
— Каждый турнир был по-своему важен, но я бы выделил оба сезона StarLadder. На одном из них мы уступили противнику в финале, а второй открыл нам путь к победам в этом году. Первый StarLadderпомог нам обрести уверенность в своих силах, понять, что мы готовы конкурировать с любой командой, а второй показал, что мы созрели для больших побед. Не углубляясь в игровые тонкости, скажу, что тут речь скорее о психологической зрелости коллектива.
— Как ты видишь роль тренера в Counter-Strike? Этот человек должен только изучать соперников, быть психологом или что-то ещё? Опиши идеального тренера в CS.
— Для меня ничто не бывает идеальным, наверно, поэтому я и добиваюсь хороших результатов в работе с моими командами. Я знаю только, что перед тренером надо ставить задачи и спрашивать соответственно. То, каким способом он будет добиваться желаемого, для меня не имеет значения. Тем не менее глубокие познания в игре и психологии — большой плюс для тренера.
Тренер — это самый близкий к команде человек, который должен помогать ей становиться лучше и следить, чтобы коллектив двигался в верном направлении, но в итоге судить его будут за результаты.
— Как ты совершенствуешься в роли тренера? Какими средствами пользуешься? Может, есть примеры того, что ты позаимствовал из большого спорта?
— Сейчас я сосредоточен на изучении литературы в этой области. Могу сказать одно: чтобы стать лучше как тренер, нужно развивать свою личность и становиться лучше как человек. Мне близок футбол как командный вид спорта, у него есть много общего с Counter-Strike. Могу привести в пример Карло Анчелотти. Его стиль хорош. Плоды получает тот, кто много трудится, и не всегда всё получается сразу. Возможно, даже тренер не получит результат с командой и уйдёт, но я уверен, что за работу всегда воздастся.
— Недавно в своей группе VK ты написал: «Второй день просыпаюсь с мыслями… Как же мы могли им проиграть? Как?!» Как тренер, что ты хотел бы изменить при подготовке к этой игре и во время самого матча?
— Всего лишь вернуться назад и осознать вместе с игроками, как же мы близко, что нам остался последний рывок. Рывок к чемпионству, а не к отпуску. Свои мысли поменял бы в том числе. Усталость была громадной, но цена оказалась высока. Мы выдохнули раньше времени.
— Затронув игру с 
Liquid, не могу не спросить: почему они столь плохо выступают против 
Astralis? По картам счёт составляет 14:2 в пользу датчан, при этом оба раза американцы одержали победу на Mirage.
— Одна команда играет лучше другой, а это вылилось в цифры. Сильные стороны Team Liquid не работают против датчан.
— За счёт чего Natus Vincere удалось наконец-то выйти на победную стезю, завоевав три чемпионских титула подряд?
— Это могло случиться раньше. Когда что-то неизбежно, оно неизбежно случается: мы достойны были этого результата, и это произошло. Главный успех в этих турнирах был в том, что мы готовы были проиграть карту, но не боялись проиграть игру. Разрешили себе допускать ошибки. В обеих партиях с Liquid мы, проиграв первый Dust2, выходили из состояния равновесия, становились слишком предвзяты к себе, играли не так, как умеем.
— Некоторые аналитики считают, что поражение на ELEAGUE было необходимо команде, чтобы держаться в тонусе и настроиться на нужный лад перед главным турниром осени. Согласен с этим мнением?
— Выходит, оно действительно было нужно. Если бы победили, не было бы нужно (улыбается). В данный момент мне сложно судить о том, как оно поможет нам в будущем. Факт: мы пресытились работой, а после поражения в матче с Liquid хотелось зубами землю грызть… Но это мимолётный эффект. Например, такое было в Кёльне после игры с 
G2. Поражения всегда полезны, но я бы предпочёл проиграть в Швеции, а не в Америке.
— В чем заключается уникальность s1mple? Как ему удаётся из раза в раз выступать на столь высоком уровне?
— Саша — это как Криштиану Роналду в футболе. В чём уникальность Роналду? 90 % работы над собой и 10 % таланта. Я не говорю, что у Саши мало таланта, он очень умный игрок, и хочется выделить это. Однако чтобы реализовать свои задумки, ему надо всегда находиться в оптимальной форме.
— А значительно ли отличается твой подход к каждому из игроков? Расскажи о ключевых моментах индивидуальной работы.
— Мне не безразличен любой игрок из моей команды, и это касается не только игры но и того, что происходит у них в жизни. Мы часть большой семьи: проводим времени вместе больше, чем даже со своими родными. Именно поэтому важен любой фактор. Человек может раскрыться полностью только тогда, когда находится в благоприятной для него атмосфере. Нам нет смысла обманывать друг друга. Не только я стараюсь помочь, но и любой другой участник коллектива. Надеюсь, игроки знают: я всегда стараюсь их услышать.