Построение киберспортивного проекта – дело сложное. Примеры создания успешных организаций на постсоветском пространстве существуют. Но гораздо больше было провалов, когда всё держалось на кошельке одного мецената. Или организатор, имея постоянную спонсорскую поддержку, так виртуозно манипулировал финансовыми потоками, что проект прекращал существование.
Давайте постараемся разобраться, по чьим следам идёт TechLabs и куда в итоге придет.
Оценку развития проекта будем проводить по трем критериям:
- Финансовые возможности и рост.
- Доверие к проекту.
- Способность воспринимать критику и исправлять ошибки.
Финансовые возможности и рост
В период с 2011 по 2013 год призовой фонд вырос более чем в 5 раз, проект значительно расширил свою географию. Но при этом как минимум два мероприятия за последние 10 месяцев были проведены в убыток.
Привлечение и работа с партнёрами – это традиционно сильная сторона организации. Но и тут начали появляться проблемы, в списке генеральных партнёров отсутствует Wargaming. Возможно, это временно.
Рост призового фонда в 2014 году ожидать не стоит, иначе нам об этом обязательно бы сказали, как сделали это в прошлый раз, заявив о 250,000$ призовых. Зато сейчас нам обещали «рост уровня фестиваля уже в 1-ом сезоне 2014 года».
Рост призовых без учёта подарков от спонсоров и денег, выделенных на overclocking.
Распределение призового фонда.
Доверие к проекту
Для того, чтобы оценить уровень доверия к проекту, я использовал метод качественно-количественного анализа содержания документов.
Для анализа данных применялся софт “QDA Miner Lite v1.0”, комментарии использовались как с порталов, являющихся информационными партнёрами так и никакими партнёрскими соглашениями не обремененными. http://www.onliner.by, http://gameinside.ua, http://virtus.pro, http://goodgame.ru, http://www.team-empire.org, http://dota2.ru и др.
В процессе исследования отслеживались положительно и отрицательно окрашенные отзывы посетителей различных порталов относительно мероприятий, которые TechLabs провели в 2013-2014 годах. Удалось выделить отношение позитивных отзывов к негативным. Процент негативных отзывов – это уровень недовольства работой организации и продуктом, который она создаёт.
Проводя сравнительный анализ полученных данных, можно сделать следующие выводы.
Уровень недовольства по отношению к Techlabs Cup
Уровень недовольства мероприятиями крайне высок. Как неудачные можно охарактеризовать наиболее посещаемые и значимые события. Успешными можно считать фестивали в Алматы и Минске.
Способность воспринимать критику и исправлять ошибки
В ходе реализации любого проекта возникают проблемы, и от того, насколько своевременно проводится работа над ошибками, зависит жизнеспособность проекта.
Если проанализировать критику, которая звучит в адрес TechLabs, то можно выделить несколько наиболее часто поднимаемых тем.
Уровень комментаторов и ведущих
Нехватка комментаторов высокого класса в стане TechLabs очевидна. Представители организации выбрали сложный путь развития и предпочли взращивать молодых белорусских стримеров вместо того, чтобы договариваться с кем то из профессиональных комментаторов и аналитиков. Путь действительно тернист и неоднозначен, ведь стримить у нас в стране до определённого момента было просто невозможно, да и сейчас с этим огромные проблемы. В помощь Белорусским комментаторам на крупных мероприятиях, организация будет привлекать коллег из Украины и России.
Колдун в ожидании подкрепления
Что касается постоянных ведущих, то тут вопрос решился радикально: их сменили. Сложно сказать, насколько этот шаг был оправдан, учитывая то, что все проблемы, которые всплывали в ходе мероприятий, ложились на плечи Рыбакина и Бонда. Именно им приходилось закрывать дыры в эфире, развлекая публику. И они с этим справлялись.
Технические проблемы и организация игровой зоны
Сложно вспомнить фестиваль, на котором у организаторов всё бы прошло хорошо. Проблемы с интернетом возникали на протяжении всего прошлого года и на всех площадках. Данную оплошность тоже решили исправить сокращением штата и заменой сотрудников. Это сработало в ТЦ “Столица”, где проходил второй сезон TechLabs. Проблем с интернетом почти не было.
Проблему с организацией игровой зоны решили сокращением дисциплин, представленных на фестивале.
Заключение
Возможная выгода для престижа фестиваля TechLabs от роста призовых и масштаба была нивелирована допущенными ошибками в ходе его организации. Игровое сообщество сейчас очень критично относится к продукту, который создаёт TechLabs.
Последнее мероприятие прошло хорошо, надеюсь, что причиной этому послужила та самая долгожданная работа над ошибками. Хотелось бы отметить, что этот год для проекта является определяющим. Допущенные ошибки лишили фестиваль поддержки большей части игрового сообщества. Единственная возможность остаться на плаву – это качественно реализовать запланированные мероприятия и понемногу возвращать поддержку сообщества и партнёров. Пример TechLabs показывает, что не бюджет определяет успешность проекта, а команда, способная или неспособная выполнять поставленные задачи. По сути, TechLabs находится в шаге от пропасти.
P.S У проекта есть свои сильные стороны, но в статью они войдут послесловием.
- Желание привлекать и формировать думающую аудиторию путём проведения соревнований по программированию и оверклокингу.
- Хорошая атмосфера на месте проведения.
- Радушное отношение к приглашённым игрокам и прессе.