На сегодняшний день о составе многих команд можно говорить долго. Обычно пацики приходят в восторг от команды и предсказывают ей большие вершины из-за того, что слышат известное имя какого-то игрока или нескольких игроков. Этого им достаточно, чтобы судить об игре почти всей команды.
Не будем оспаривать подобных утверждений. У них есть свои доводы, о правдивости которых сторонник такого мнения будут нам доказывать с пеной во рту. =)) Конечно, личное мастерство каждого из игроков делают общий скилл всей команды. Индивидуальные способности мыслить и проводить анализ ситуации могут сделать игру всей команде, даже при силах 1 к 3… Обладать способностью и умением вырывать команде раунд при таком раскладе очень важно, однако, на мой взгляд, не является тем, на что нужно делать упор при подготовке команды и, в большинстве случаев, не представляется как реализация принципов командной игры.
Когда остается один чел против троих или двоих – это скорее брешь в реализации игры всей команды, чем выполнения командой поставленных установок. Хвала такому игроку за то, что он вытянул раунд для команды, но что сказать о других игроках или о тренере команды!? Возможно, неправильно поступили другие игроки или не верно была выбрана тактика или просто шара у противника…
Мы не будем исследовать всех возможных причин. Попытаемся лишь изложить свое мнение об игре всех и каждого в команде как в едином целом, о необходимости моральной и психологической балансировки игроков, и о целенаправленной думе команды. Конечно, подобные рассуждения будут больше интересны ребятам, которые создают команду или руководят уже созданной командой. Тоесть, тем, кто ведет организаторскую работу и налаживает микроклимат в клане.
Известно, что в современных условиях становления CS-а игру решает не один чел или два, а команда как целое! Так, DEM@N в своей статье пишет, что «при всех своих фичах и новшествах КС оказался чрезвычайно динамичен и, более того, в нём для безоговорочной победы уже недостаточно просто личного скилла игрока. Тактика решает почти всё (сноска 1)».
Такую же точку зрения высказывает и Раскин Илья: «кажется, в мире уже не сталось людей, которые не считают что CS – это командная и только командная игра…»(сноска 2).
На мой взгляд, командная игра находит себя в двух направлениях, в рамках которых и развивается:
1) идея, дума, мысль, план (внутренний фактор)(сноска 3);
2) непосредственные действия, перемещение на карте, занятие позиций, реализация плана и т.д. (внешний фактор).
Очевидно, что взаимная связь между двумя факторами должна быть обязательно. Поскольку намеченные зашифровки перед игрой нужно реализовать, а тактику и направление атаки террористов осуществить согласно намеченным предписаниям. Но смогут ли ребята команды выполнить грамотно заранее обозначенные предписания на игру, если они не чувствуют друг друга, если они не ощущают идею, мысль команды, как единого целого!? Ведь занятие оборонительных позиций за спецназ еще не обозначает, что раунд выигран, а прорыв террористами обороны спецназа – что взорваны склады или уничтожен противник.
Таким образом, в наведенных двух факторах на первый план выходит внутренний фактор. Внутренний фактор образует в команде единую мысль, думу команды и представляет собой некую философию игры отдельной команды. Вернее, не сам по себе внутренний фактор, а посредством внутреннего фактора в команде вырабатывается её стиль, манеры игры. Мы бы сказали даже больше, что без существования этого фактора команда не команда, или попросту – её вообще не существует, а так … просто пацики собрались побегать мяском.
От того насколько продумана идея, мысль всей команды, на сколько эту идею понимают игроки, зависит сила команда, как единого целого, способного выигрывать у кучи «задротов стрельбы». При этом члены команды, тоесть все её тимейты, должна мыслить едино и однозначно. Хотел бы подчеркнуть – не направление мысли двух или одного игрока в нужное русло во время игры (например, когда двум челам поручено держать какую-то точку), а формирования общего потока мыслей всех и каждого геймера команды в целях и в рамках игры данной команды.
Не подумайте не в коем случае, что я говорю здесь о полном отказе от «личностей», о подавлении личных возможностей, талантов. Наоборот, задача состоит в том, чтобы выявить их и направить в единое русло общего потока мыслей всей команды.
Индивидуальные навыки – умение грамотно передвигаться по карте, выбор верной позиции, возможность предугадывать действия противников – все эти черты необходимы для каждого игрока и важны для команды. Но действия такого игрока должны проходить в рамках общей идеи команды, ее стиля. Можно сказать немного по-другому: через мысль каждого тимейта формируется общая мысль команды во время игры… и, главное, при этом, чтобы поток таких мыслей во время игры проходил в одном ритме в каждого игрока одновременно!
Например, защитные редуты спецназа должны быть гибкими. Эту гибкость в детальных чертах нельзя рассказать каждому на тренировке. Однако создать мысль этой гибкости, общее направление, идею не только можно, но и нужно сформировать до игры. Действия спецназа не могут быть хаотичными, непоследовательными, они должны развиваться и проходить через общую мысль команды как единого целого.
Таким образом, речь идет о философии игры, которая зарождается во внутреннем мире каждой команды, а реализуется при выполнении задачи на полях битв той или иной карты. Принципы такой философии создают стиль игры команды и её традиции. От того насколько сильны и обоснованы эти принципы, зависит успех самой командной игры.
Duke
\ founder and captain team of “family g0d” (-fG-) \
(сноска 1) См. полную редакцию статьи: http://cs.shadrinsk.net/taktik.php?id=tutorial/taktika.htm
(сноска 2) См. полную редакцию статьи: http://cs.shadrinsk.net/strategy.php?id=tutorial/newstra.htm
(сноска 3) Сюда же, в самом широком смысле слова, мы относим и моральный микроклимат команды.