Нещодавно завершився турнір FISSURE Playground 2, який може стати останнім заходом студії FISSURE у статусі турнірного оператора. Останніми тижнями навколо компанії з’явилося безліч чуток, тому один з російських порталів провів власне розслідування і поспілкувався з колишніми та чинними співробітниками студії. Вони з’ясували детально, що відбувається з однією з найвідоміших російськомовних компаній у кіберспорті?
Без BetBoom — без грошей
З 2022 року FISSURE існувала завдяки одному генеральному партнеру — букмекерській компанії BetBoom. Цього року контракт закінчився, і сторони не дійшли згоди щодо продовження. За даними джерел, студія запросила надто велику суму — спочатку 25 мільйонів доларів на рік. Згодом сума зменшилась утричі, але спонсора так і не знайшли.
Співпраця між BetBoom і FISSURE зберігається лише в межах мобільної дисципліни MLBB, де студія проводила серії Rise of Legends і MCC. З офіційного сайту FISSURE логотип BetBoom уже зник, хоча фінал FPG 2 все ще транслювався на каналі з їхньою назвою.
Закон, податки і криза партнерств
Проблеми почалися ще до ухвалення нового російського законопроєкту, що підвищує податкове навантаження на букмекерів. Після цього потенційні партнери стали значно обережнішими з витратами, і знайти нового спонсора стало майже неможливо.
FISSURE також довго намагалася розвивати англомовні трансляції, але безуспішно: BetBoom був зацікавлений лише у російському ринку, а інших рекламодавців знайти не вдалося. Частину англомовних стрімів студія навіть проводила на платформі Kick, де розміщувалася реклама онлайн-казино — це був вимушений спосіб компенсувати витрати.
За даними джерел, компанія навіть намагалася домовитися з нелегальними в РФ букмекерськими конторами, але безрезультатно.
Турнірів може більше не бути
Без спонсора студія втратила права на великі турніри з Dota 2 і CS2. Хоча FISSURE все ще бере участь у тендері на проведення змагань від BLAST, шанси виграти невисокі.
Раніше компанія планувала сім турнірів із Dota 2 та три LAN-и з CS на 2026 рік, у тому числі подію в Китаї з призовим фондом 1,5 мільйона доларів. Тепер ці плани скасовано: на сайті FISSURE сторінка з майбутніми івентами — порожня.
Масові звільнення і переїзд у Москву
Восени 2025 року студія опинилася без генерального партнера, без турнірів і без доходу. За словами співробітників, було звільнено близько 80% штату — більшість людей отримали повідомлення про скорочення буквально за день. Частині команди запропонували два варіанти: переїзд до Москви або звичайний «рекомендаційний лист» при звільненні.
Багато хто відмовився їхати: більшість колишніх працівників уже оселилися в Белграді і не бажають повертатися. За словами джерел, настрої в команді можна описати як «повний розпач» і «втрату віри у компанію».
Жодних компенсацій не передбачено, а виплата зарплати за жовтень під питанням. Крім того, у трудових угодах є пункт, який забороняє працівникам працювати в суміжних продакшнах протягом пів року після звільнення.
Внутрішні конфлікти та звинувачення в харасменті
Колишні співробітники розповіли про конфлікти всередині компанії, зокрема про неприйнятну поведінку тодішнього керівника продакшну Іллі Серкова, якого звинувачували у сексистських висловлюваннях.
СЕО FISSURE Микола Веснін після скарг обмежився розмовою з Серковим, що викликало обурення серед колективу. За словами очевидців, випадки неповаги та принижень траплялися неодноразово.
Пізніше Серков був звільнений, але конфлікт залишив глибокий слід у колективі. Людей, які висловлювали невдоволення, всередині студії називали «інформаційними терористами». Це призвело до атмосфери взаємної недовіри та підозр.
Фінансова яма
Попри дорогі турніри на кшталт BetBoom Dacha у Дубаї, більшість співробітників отримували зарплату нижче ринкової і працювали понаднормово — по 18–20 годин на добу. У деяких продакшенів навіть не було технічних фахівців чи редакторів. Ось як про це говорить колишній співробітник компанії:
«У нас навіть не було такої посади, як інженер. Якщо під час лайву в студії щось ламалося технічно, не було людини, яка б це виправляла власноруч — навантаження розподілялося між тими, хто працював за моніторами та пультами керування». Посади редактора також не існувало, а продакшн на FPG працював із приміщення за сценою, де «постійно тхнуло лайном».
Затримки зарплат ставали звичним явищем, а після релокації до Сербії компанія не підвищила оплату відповідно до зростання вартості життя. Частину обладнання працівники перевозили власним коштом.
Гроші витрачалися неадекватно, поруч з економією на сцену на BetBoom Dacha у Дубаї де не було глядачів, викинули близько мільйона доларів.
Завершується стаття констатацією того факту, що у BetBoom чудово розуміли, що керівництво FISSURE саме по собі не впорається. Втім, букмекер неодноразово виступав у ролі старшого брата, який рятував молодшого від проблем, створених власноруч — як додатковими фінансовими вливаннями, так і завдяки широкій базі контактів, що не раз допомагала у складні моменти.